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Conseil financier
Audit financier IA
Nous auditons la fonction finance avec la méthode des grands cabinets, avec un seul objectif : mesurer son niveau d'intelligence artificielle et le relever, sur les indicateurs que regardent les investisseurs.
La méthode
Planifier, exécuter, revoir : la démarche d'un audit, appliquée à l'IA
- 1
Planifier
Comprendre l'entreprise et cartographier ses processus financiers : trésorerie, ventes, achats, paie, clôture, reporting. Pour chacun, établir le niveau d'automatisation et d'IA de départ, et fixer le périmètre de l'audit.
- 2
Exécuter
- Contrôle interne
- Revoir la conception et le fonctionnement des contrôles de chaque processus, et repérer ceux que l'IA peut fiabiliser.
- Tests substantifs
- Sur un échantillon de transactions et de soldes, relever les erreurs, les délais et les retraitements manuels : ce que coûte aujourd'hui l'absence d'IA.
- 3
Revoir
Établir le niveau de maturité IA de chaque processus, puis des recommandations classées par gain attendu, coût et délai, et un plan de mise en œuvre.
- Livrable
- Un rapport d'audit : constat par processus, recommandations, et effet attendu sur ce que suivent les investisseurs et les autres parties prenantes (délai de clôture, fiabilité du reporting, coût de la fonction finance).
- Moment du cycle
- À tout moment, notamment pendant la détention ou avant une levée
- Pour qui
- Le dirigeant, le fonds et la société en portefeuille
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Un exemple : L'étude de cas Go'o Water